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【员工故事】付军——开创种子烘干新模式
专题故事    2018年02月28日

付军——

面对着领导的期许和交付给我的重任,即使再愁也得想办法干好。在安排上要安全、生产兼顾、双赢!


 



“我左思右想,把所有的任务分解开,再合并,反反复复。我们必须要转变思路,才能发现机会。烘干工段必须两班倒,按原模式不变;捡穗填仓和脱粒、成功取消夜班,只要想办法把两个班次的工作由一个班次完成,就能够成功。”


“经过加工部详细准备,生产、质检、安全等部门的密切配合、支持,我们成功将单班填仓量由2016年度的286吨提升到749吨,平均单班脱粒量由2016年度的176吨提升到2017年度的407吨,效率成功翻倍;烘干周转时间由2016年度的130小时缩短至89小时,烘干成本下降了18.5/吨,下降幅度达17%,整体节省费用约30万元。”


“在提升效率的情况下,质量和安全管理也同时提升,因为我们成功创造了种子烘干新模式。例如,将捡穗和脱粒工作全部在白班进行,因光线充足,我们发现捡穗质量有明显的提升。”

 


“只要我们的思想不固步自封,能够破陈推新,敢于尝试新方法、新思路,凡事就有实现自我突破的可能。

虽然2017年烘干效率成功突破,取得了一定的成绩,但种子生产和加工过程的质量、效率提升,是我们一贯追求的目标,我们永远在路上!”

 




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